4、
知己知彼，百战不殆。
叶总监打电话给自己的秘书，要求他彻查林先生。
“总监？这不太好吧？”
一贯忠实执行命令屁都不放一个的秘书同志，这一次意却意外地跳出来做魏征。
叶总监大奇：“为什么？”
“各种各样的原因。”秘书顾支支吾吾，左右而言他。
叶总监一听更气了：“滚，老子不接受借口！去！给我把他八辈子祖坟都刨清楚！明天在我办公桌上见不到报告你就卷铺盖滚蛋！”
“是！总监！”
5、
此时的林先生全然没有意识到自己上升到叶总监仇恨列表第一位。
他脑子里只有倒计时。
截稿剩余时间：28分37秒。
10分钟打扫办公室。
5分钟泡咖啡。
12分钟拟初稿。
1分钟改错字。
37秒发送。
perfect。
就是这样计划周详。就是这样条理清晰。就是这样从容不迫。就是这样游刃有余。
——许久以后，叶总监知道林先生当年宁可规划时间打扫办公室泡咖啡，也不愿意留下多陪陪自己，气得当场在脑内把林先生摁进床垫里制住手卡着腰强奸一百遍啊一百遍，做到林先生从花式表演到不能表演到真情实感哭出来哑着嗓子叫好老公真的不行了放过我为止。
哦，当然没能在现实中执行。
现实中他环着林先生的脖子黏在林先生背后，宛如一个等身大的背部挂件，被林先生从厨房拖进餐厅又从餐厅拖进厨房，一路发出“嘤嘤嘤你一点都不重视人家”的嚎啕，直赖得林先生无法做饭，不得不停下来哄他，哄得非常机械，非常模式化：最好最乖最可爱，亲亲抱抱举高高。
林先生一哄，叶总监立刻就乖了。
开玩笑，林先生什么人设。冷漠冰山工作狂。
交往之前，叶总监根本想不到他在日常中也能屈尊哄人的。
毕竟秘书交上来报告里，林先生根本是一个工作机器。
感知系统没有安装的那种。
6、
关于林先生的“奇人异事”，坊间有许多广为人知的传闻。
他刚到卓异才大三。
实习生。
首个岗位做调研。上岗第一个工作是街头调查。
上司不走心，街道名写错了。
林先生一查：本地没有叫这个的街道，隔壁城才有。
他面不改色，下楼取车，高速公路极限狂飙，硬是到隔壁城市做完调查，还在下班之前赶回来在死线之前交了差。
当天就成了公司传说。
立刻被通知随时都能转正。
7、
林先生很高兴。
给整个办公室的同事买下午茶。每人一份。
可把同事们吓坏了：
一是因为林先生全程没有表情，只推了推眼镜。
二是因为每个同事，恰巧，都拿到了自己最爱吃的饮料和点心。
要知道林先生才刚报道三天。
一种如芒在背头顶上随时两只眼“老大哥在看着你”的感觉！
——发现上司写错街道名却没有提醒林先生的那个老同事差点当场尿出来。蹲在厕所里脑补自己被活活肢解还器官切割完美泡上福尔马林按照从大到小的顺序整齐排列还贴上中英拉丁三语标签的样子。
当天“林先生有变态杀人狂潜质”的玩笑就喧嚣尘上。
林先生看着自己pad里分类在“与同事友好相处”栏目下条理清晰的“个人爱好”列，觉得自己巨冤。
8、
林先生尝试解释：
“变态杀人狂，和克制律己的人之间，的确有一定的交集。但它们并不是等同的。克制律己并不是连环杀人犯的充要条件，事实上，既不是充分条件，也不是必要条件。它们并没有本质的必然的联系。也有很多连环杀人犯过着颠倒混乱的生活，作案的对象和方法完全随机——或者不如说，连环杀人犯给人留下克制律己过分规律的刻板印象，恰恰是因为这一部分连环杀人犯比起随即作案的那些要更容易被跟踪和抓获……”
并没有什么用。
或者不如说根本起了反作用。
话没说完，大家看他的眼神已经奇怪到回路漫长如林先生也不得不感到如芒在背的程度了。
为什么呢？明明只是好好讲道理啊。
——林先生看着pad分类在“与同事友好相处”栏目下内容丰富的“谈话技巧”列，茫然地陷入了Blue的情绪。
9、
聪明的林先生很快发现，这不是他的交际方法问题。
最少不全是。
他这样的员工人际关系天然难搞。
老板当然会爱他。
同事们则对他又爱又恨：
他的存在能大大减轻工作压力、降低工作难度、缩短工作时间。
但同时也反衬得所有其他同事都像没有进化好的猴子。
10、
和他处境相同的同事通常都会选择去比较不需要处理人际关系的部门。
比如技术。
或者财务。
林先生偏不。
他知难而进，去了最需要处理人际关系的部门：卓异大陆新分公司公关部。
11、
这对于叶总监来说，是好消息，也是坏消息。
好消息是，这个性子够新鲜。叶总监就喜欢新鲜的。
坏消息是，这个性子太新鲜。
好消息是，叶总监手握工作资源，随时可以叫林先生前来服务，要什么姿势就什么姿势，要几次就几次。
坏消息是，叶总监手里只有工作资源。
这就有点尴尬了。
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